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制造业企业如何利用HR系统做好排班管理

日期2020-09-12浏览量112次 发布者西甲ballbet贝博人力资源软件

制造业企业的利润主要受到产量和质量的影响,做大产量、做好质量是每个制造型企业的目标,那么如何去实现则是需要通过各种手段来进行,主要方式就是提升生产时间和生产技术,由于生产技术短时间无法有太多突破,则往往是通过生产时间来入手,这就涉及到了企业的排班管理。


制造业企业的排班管理一般都是多班次轮班生产,以求提高生产设备的利用率,达到产能最大化。随着企业员工规模的扩大,制造业企业面临的人力贝博竞彩问题日益突出,需要使用HR系统来解决这些问题,帮助企业实现智能化排班管理,减少人工排班带来的不稳定损失。

HR系统

HR系统是如何进行排班管理呢?下面我们来看一下HR系统通过哪些方式来进行智能排班。

1、按企业订单要求进行排班

HR系统可以根据企业的订单要求来进行排班,比如说需要尽快交付订单,系统就会尽量安排人员投入生产,采用三班制或两班制模式进行生产;比如需要高质量产品,系统则安排经验丰富、生产效率高的员工进行生产。这些都是智能排班的作用,另外对于生产淡季,可以尽量少安排生产班次和加班。

2、合理优化生产劳动力成本

HR系统在分析企业各部门的人力成本和绩效产出后,对低于标准的部门提示进行人力成本优化,对该部门人员进行合理调配,或者将人力投入到其他部门,以达到提升产出价值的目的。另外,系统在保障正常全职员工在岗编制外,企业可以利用临时工、劳务派遣用工、实习生等各种灵活用工方式来达到劳动力配置的目的,而人事排班系统充分结合企业灵活用工的需求,最终实现平台化操作。

3、精细化人力贝博竞彩

在以往的排班管理中,企业常常以自身经验来作为标准对企业劳动力进行调配,不仅需要花费大量时间和精力来规划,还需要对各员工的能力和效率有所了解,虽然看似有效,但是一旦涉及到调配人员数量过多时,就会难免出现一些问题。再加上员工常常有请假、休假的需要,往往不能达到生产预期的情况。而HR系统则会不断统计和分析员工的生产效率、出勤时间、绩效数据等等,可以分析员工可能存在的风险,提前实现预测,并提前发布排班通知,让各员工做好准备,员工如果需要请假,可提前进行申请,系统则安排其他替补人员,保障企业的生产计划不受影响。