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阿里笔试考“郭言郭语”,企业招聘一定要注意这几点!

日期2020-09-12浏览量107次 发布者西甲ballbet贝博人力资源软件

最近,校招界又有了新的江湖传言

参加阿里笔试的小伙伴

都开始怀疑职场了

直呼简直就是娱乐圈知识问答

  
郭言郭语.jpg

题目覆盖面也特别广

甚至还考了“郭言郭语”


郭言郭语1.jpg

一再打破

鹅厂“最强大脑”笔试的巅峰地位

那些备战鹅厂又转战阿里的伙伴

真的是各种心酸和怀疑自我 


腾讯笔试题.jpg


想成功进入大厂

到底是努力看书、练题

还是多玩手机、多看网剧

只能说

找份工作真的太太太难了


啊,悲伤.gif


为了网罗心仪人才

各大企业HR也真是煞费苦心

那么人才招聘的重点

到底应该放在什么地方


01
内部与外部人才库建立

岗位招聘信息一发出,简历就收不停,大概就只有阿里、鹅厂、华为这样的大企业了。很多企业都是通过开通各种付费或免费招聘渠道,主动撩人才,才能获得那么一点点的人才流量。所以,优秀的HR在招聘规划这一块,绝对不是坐等需求来临才开展行动,而是把准备做到了常态化和前置化。



西甲ballbet贝博DHG数字化人才治理系统的“人才地图”功能,就是为了满足企业不定期的人才招聘需求。通过不断导入意向人才和符合基本要求人才的简历,帮助企业实时建立目标人才分布地图,实时展示清晰的人才分布地点,显示他们当前的工作与就业状态,并直观呈现HR与其沟通的进度与结果,以销售的思维来跟进人才的引进工作,将招聘工作前置化、常态化。

02
关键能力素质的高匹配

企业设置各种难度和领域的笔试问题,其目的就只有一个,就是想通过考核找到最适合需求岗位的人才。考试题目的设计是一个庞大而复杂的工程,既需要考虑能力,又要兼顾到性格、素质等多方面,对HR来说无疑是一个严峻的考验。更严重的是,不能洞悉岗位真正需求的试题,根本就无法帮助企业辨识人才。 

关键能力识别.jpg

西甲ballbet贝博DHG数字化人才治理系统的“关键能力识别”功能,就能利用对岗位需求能力的分析,找到胜任该岗位所需的关键能力。HR通过对关键能力设置相关考核,就能顺利找到与岗位高度匹配的候选人,提升人才招聘质量的同时,也能节省不少试题规划、审核、验证的时间。
03
应用测评手段降低风险

仅仅通过笔试和面试是无法完全了解候选人的,面霸角色也一度在各个企业招聘场上不停吃香。根据国家人力资源数据调查,社会上填写的具有大专及以上学历的人比国家实际培养的人数多出60多万,也就是说伪造学历的人员真的不少。企业如何透过表面来探究人才真实水准,将录用风险降到最低? 


人才画像.jpg


西甲ballbet贝博DHG数字化人才治理系统的“人才画像”功能,就通过在系统建立数据化人才测评体系,根据知识、技能、素质三个维度的评估结果,形成内部人才数字画像,再与岗位胜任模型进行精准对比,用岗位人才画像为人才录用提供决策参考。这样不仅可以提高人才甄选的匹配率,还能有效帮助企业规避录用风险。


人才招聘是为企业发展不断注入新鲜血液的重要过程,HR要做的不仅仅是设置各种让人乐道的江湖传言,更应该结合数字化工具,将招聘过程科学化、简单化。