绩效管理线下操作主要存在的问题点:1.如果的线下作业,绩效统计和核算任务量巨大,最终的结果经常会积压到核算工资的deadline那一天完成,效率低下;2.绩效数据分析报表同样需要花费很多的时间、精力;3.绩效考核的过程不受控制,每个部门的进展只能通过人工不断反复沟通和跟催;4.没有完善的绩效指标库管理机制,导致新增岗位或者新增人员,需要为其重新进行绩效指···

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